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威力獲評中山市第二屆“勞動關系和諧企業”
南方日報
榮獲“中國馳名商標”的威力公司是一家集洗衣機、冰箱、微波爐、制冷產品等白色家電研發、制造、銷售為一體的大型現代化綜合型制造企業，成立于2005年11月，現有職工2000人。多年來，和諧融洽的勞動關系在公司內部形成了一股強大的向心力，助推企業不斷向前邁進，取得更大的成就。
傳統的制造企業如要實現長足發展，必須依靠不斷創新來取得突破，而“人”就是創新的關鍵要素。威力擁有獨立的研發中心，每年以銷售收入的3%以上作為研發費用，用于開發新產品。公司成立至今，已申請專利148項，目前已獲得授權的專利有140項。
充分的溝通渠道，完善的組織機構是威力構建和諧勞動關系的主要手段。公司的決定、員工的意見在暢通的機制下更好地上傳下達；工會、共青團、婦委會等組織一應俱全，使人心有所依歸；在經營和管理中更處處體現出公司對員工的關愛。
培養員工成為“主人翁”
一直以來，威力都積極鼓勵員工參與公司的管理改進項目，以持續提升各項基礎管理水平，發揮全體員工當家做主的主人翁精神。
通過定期舉行的員工合理化建議會議，員工可以對公司現有的管理體制提出意見，還會得到一定的獎勵，意見得到采納也會提升他們的成就感和使命感。在這樣的機制下，員工可以及時發現并且有效解決管理工作中存在的各種問題，杜絕管理漏洞，改善了公司的經營管理，讓企業運作變得更加順暢，實現公司與員工的互惠互利，共同進步。
除了編制《威力》報，刊登公司發展最新情況和員工生產生活的信息，將公司的動態消息及時送到員工和經銷商手中，威力還建立了內部微博和外部官方微博，在加強網絡化宣傳的同時，也充分利用了社交媒體為“80后”、“90后”員工建立工作和生活的交流平臺。多元化的宣傳模式，不僅增加了凝聚力，也使員工與企業之間、員工與員工之間的聯系更加緊密。
公司在內部開通的OA平臺也是員工進行信息交流的渠道，平臺上還設立了“總裁信箱”和提出合理化建議的渠道，使員工可以進一步加入到公司的經營管理中，集思廣益，共建和諧威力，并定期更新公司新聞，管理技巧、生活常識等小知識，供員工娛樂和學習。
落實民主和組織制度
2008年，公司舉行首屆職工代表大會，并成立了“中山東菱威力電器有限公司”工會。此后，工會介入的勞資糾紛事件處理率達95%，在企業的勞資關系維護、監督企業合法經營、維護勞動者合法權益等方面發揮著越來越大的作用，并有效預防和調解勞動爭議。
每一年，公司都會舉行一次全體職工大會，經營管理中的重大決策、財務預決算等都要經過職工大會審議通過，并全程參與對領導班子的民主評議工作。落實職工大會制度、完善各種組織建設已經成為了威力加強民主政治建設、保障職工民主權利、維護職工合法權益、構建和諧企業的重要手段之一。
除了工會，公司專門成立了“威力婦女聯合會”，由專人擔任的婦女主任代表婦女參加本公司的民主管理和監督，反映婦女意見、建議和要求，維護婦女和兒童的合法權益。
黨支部和共青團等黨團組織同樣在企業內發揮著重要作用，是黨團成員學習新政策、新思想，開展文體活動的主要陣地。在共青團的領導下，公司還成立了青年志愿者組織，以“相互關愛，服務企業、熱心公益”為主題，與工會密切配合，積極開展針對企業內部特殊群體和弱勢群體的幫扶活動，用切實有效的服務為企業分憂、為職工分憂。
互助基金處處顯關懷
在“以人為本”的理念下，威力“想員工所想，急員工所急”，管理上處處體現出對員工和他們家庭的親切關懷，公司為解決員工的后顧之憂、眼前困難作出了許多努力。
“互助基金”專門為了幫助家庭困難的員工而設立，長時間以來發揮了不少“正能量”，協助有需要的員工走出困境。威力在管理上也強調人文關懷，如果有員工不幸生病，公司領導都會及時看望，并送去關愛，還會補貼家庭有困難的員工，幫助他們渡過難關。
作為阜沙鎮的納稅第一大戶，威力也在社會上承擔了一家大型企業的社會責任，為當地的敬老、教育等公益事業作出巨大貢獻。2011年，在威力的倡議下，阜沙敬老院正式成立，公司每年都會固定撥款給敬老院，用以維護敬老院的日常運作，改善老人的生活品質。
“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”，除了關愛老人，威力對孩子的教育問題同樣重視，企業在阜沙小學設立了助學基金，每年都固定向基金捐款1萬元，用來幫助家境貧寒的學生解決學費難題。
