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人才理念

一、核心價(jià)值觀

規(guī)模 品質(zhì) 成本 效率


二、員工行為準(zhǔn)則


十要十不要

要積極解決問題,不要消極等待;  要勇于承擔(dān)責(zé)任,不要推諉扯皮;

要敢于批評(píng)指正,不要明哲保身;  要刨根問底求理,不要淺嘗即止;

要善于橫向溝通,不要只是抱怨;  要顧全企業(yè)大局,不要山頭主義;

要及時(shí)匯報(bào)問題,不要擱置阻礙;  要弘揚(yáng)獎(jiǎng)罰分明,不要平均主義;

要勇于開拓創(chuàng)新,不要固步自封;  要大規(guī)模高效率,不要質(zhì)次價(jià)高。



三、威力用人觀:

1、態(tài)度好,能力強(qiáng)——重用

2、態(tài)度好,能力弱——培訓(xùn)發(fā)展

3、態(tài)度差,能力強(qiáng)——溝通使用

4、態(tài)度差,能力弱——毫不留情淘汰

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