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回顧過去 成就未來丨東菱威力2022年總結(jié)暨2023年規(guī)劃會議隆重召開
2023年1月10日，東菱威力2022年總結(jié)暨2023年規(guī)劃會議于會議中心隆重召開。東菱集團(tuán)董事長郭建剛、副總裁溫焯東，東菱威力總裁兼洗衣機事業(yè)部總經(jīng)理劉亮、微波爐事業(yè)部總經(jīng)理殷國輝、制冷事業(yè)部總經(jīng)理李浩繁、財務(wù)管理中心總監(jiān)曲英偉、運營管理中心總監(jiān)蔣波等共計118位中高層管理干部齊聚一堂，以謙卑之心總結(jié)2022年的成功經(jīng)驗與不足之處，以壯志雄心暢想未來，下達(dá)指標(biāo)，凝心聚力促發(fā)展。
2022年所取得的成績，來之不易。殷總在會上指出，在疫情、原材料漲價、匯率及地緣政治沖突的多重壓力下，威力通過全體人員的共同努力，實現(xiàn)了利潤與21年基本持平。殷總從產(chǎn)品銷量，客戶拓展數(shù)量、研發(fā)設(shè)計情況、降本增效情況等多個層面，詳細(xì)分析了2022年三大事業(yè)部各項指標(biāo)的完成情況，深度剖析了影響威力規(guī)模、利潤提升的主要因素。
針對當(dāng)前存在的問題，殷總要求各事業(yè)部積極應(yīng)對，圍繞市場開拓、產(chǎn)品優(yōu)化升級、打造制造成本優(yōu)勢及提升品質(zhì)剛性四個維度開展工作，不畏困難，為公司最終的經(jīng)營結(jié)果貢獻(xiàn)各自最大的力量。
隨后，曲總在2022年財務(wù)決算及2023年財務(wù)預(yù)算報告中指出，三大事業(yè)部在銷售、利潤、品質(zhì)成本及存貨周轉(zhuǎn)方面均存在一定的波動，有增長、有改善，但仍需要進(jìn)一步提升。值得肯定的是，采購降本項目在過去一年成果顯著，為2023年的財務(wù)工作開展打下了夯實基礎(chǔ)。
曲總希望各事業(yè)部再接再厲，做好質(zhì)量成本管控、提高存貨周轉(zhuǎn)效率，砥礪前行，助力公司提升規(guī)模與利潤。
審計監(jiān)察部高級經(jīng)理鄢鶴武在會上通報了2022年威力審計工作情況，他講案例、引數(shù)據(jù)、指問題、列措施，以“絕不姑息”的堅決態(tài)度，對22年發(fā)生的有損公司利益的項目及人員予以了處罰。
鄢經(jīng)理表示，2023年將加大對審計項目的監(jiān)管力度，對違反條例發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，從重處罰，絕不手軟。
為充分發(fā)揮優(yōu)秀榜樣的示范作用，營造“爭當(dāng)先進(jìn)”的良好風(fēng)氣，威力在大會上為優(yōu)秀個人、優(yōu)秀項目進(jìn)行了頒獎。經(jīng)評審評議，2022年共評選出優(yōu)秀經(jīng)理人10人，優(yōu)秀項 目 10 個，優(yōu)秀班組 5 個，優(yōu)秀個人 152 名。他們低調(diào)務(wù)實，甘于奉獻(xiàn)，在平凡的崗位上散發(fā)著光與熱。威力希望全體干部與員工以他們?yōu)榘駱樱瑠^勇爭先，努力奉獻(xiàn)。
2022年是充滿不確定的一年，威力在全體員工的努力下，雖保住了當(dāng)下穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢，但2023年路在何方？隨后，劉總與郭董及各事業(yè)部負(fù)責(zé)人簽訂2023年經(jīng)營責(zé)任制，為威力的發(fā)展指明了前進(jìn)的目標(biāo)與方向。相信新的一年，在公司高層及政策的指導(dǎo)下，威力定能取得更加優(yōu)異的成績。
站在2023年這一全新的起點，劉總進(jìn)行了“回顧過去 成就未來”的主題發(fā)言。他對2022年的經(jīng)營形勢做了簡要分析，肯定了威力過去一年在“守住基本盤，穩(wěn)住現(xiàn)金流，開拓增長點”經(jīng)營方針指導(dǎo)下所取得成績和管理成果，指明了影響經(jīng)營發(fā)展的不足與問題，并重點闡述了2023年的主要工作及要求。
他強調(diào)：“2023年度的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)確定，努力的方向也已經(jīng)明確，大家要觀察新的形勢，研究新的情況，解決新的問題，保持旺盛的斗志，為威力進(jìn)入跨越式高質(zhì)量發(fā)展，蓄勢蓄能。”
最后，郭董進(jìn)行工作指示。他指出，在去年大環(huán)境不確定的情況下，三大事業(yè)部的發(fā)展各有優(yōu)勢，各有成果，雖然市場有待回暖，但威力人展現(xiàn)出的積極拼搏、不懼困難的精神面貌，值得肯定和鼓勵。
他希望，各事業(yè)部在劉總的帶領(lǐng)下，能夠完成2023年經(jīng)營目標(biāo)，落實好各項工作要求，尤其要扎實“品質(zhì)”這一企業(yè)根本，加強廠區(qū)自動化、數(shù)字化設(shè)備的引進(jìn)，提高威力“硬”實力，降低品質(zhì)、生產(chǎn)制造所導(dǎo)致的利潤損失。
新向往，新高度，我們將銳意進(jìn)取、奮勇向前；新局面，新起點，我們將揚帆起航，踏浪前行。充滿未知的2023年，讓我們擰成一股繩，同心、同力、同行，完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和要求，為威力交出一份滿意的答卷。
